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Gestão estratégica A organização deve incluir na Política um compromisso com a proteção do meio ambiente e a prevenção da poluição e mais um que pode ser, por exemplo: o uso de recursos sustentáveis, minimização das alterações climáticas e adaptação e proteção da biodiversidade e dos ecossistemas etc. Contexto da organização Os contextos internos e […]
O ser humano convive com a padronização há milhares de anos e depende dela para a sua sobrevivência, mesmo que não tenha consciência disto. Imagine como seriam as relações comerciais entre as nações se não existisse o Sistema Métrico para estabelecer uma linguagem comum? Ou então, como seria possível manter a ordem pública sem […]
É através de seus processos de negócios que uma empresa executa sua estratégia. Os processos são vitais para o bom funcionamento das organizações. Por este motivo as organizações precisam conhecer seus processos e saber gerenciá-los. Conceito de processo: Processo é um conjunto de atividades realizadas para gerar um determinado produto a partir de […]
A norma ISO 45001 – Sistemas de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional substitui a OHSAS 18001:2007. As organizações certificadas na OHSAS 18001:2007 precisarão migrar para a ISO 45001:2018 em um prazo de três anos, contados a partir de 12 de março de 2018. A ISO 45001:2018 Sistemas de Gestão de Saúde e […]
As funções operacionais em uma empresa consomem a grande maioria das pessoas. As funções gerenciais para serem eficientes precisam que as funções operacionais funcionem bem. Com a competitividade gerada no mercado globalizado, existe a exigência cada vez mais de produtos com qualidade, fazendo com que as empresas busquem ferramentas que auxiliem o gerenciamento da […]
As normas ISO 9000 de Gestão da Qualidade foram emitidas pela primeira vez em 1987. As diretivas da ISO estabelecem que suas normas devem passar por um processo chamado “revisão sistemática”, no mínimo, a cada 5 anos para saber se devem ser: confirmadas, emendadas ou revisadas, descartadas Desde então as normas ISO 9000 […]
Objetivo: Maximizar a eficiência global dos equipamentos e processos. TPM -Manutenção Produtiva Total é uma metodologia que permite melhoria contínua nos processos produtivos e administrativos, operacionalizada com times de trabalhos multifuncionais, trabalhando em sintonia para melhorar a eficiência global dos equipamentos e processos dentro de suas áreas de trabalho (é uma mudança cultural da empresa): […]
Balanced Scorecard (Metodologia BSC) é um sistema integrado de gestão e implementação da Estratégia da Empresa e seu propósito. Significa, nas palavras de seu criador (Professor Robert Kaplan, da Harvard Business School) traduzir a missão e a estratégia das empresas em um conjunto abrangente de medidas de desempenho que serve de base, para um sistema […]
O PBQP-H foi instituído em 18/12/98, em 15/03/05 denomina-se SiaC é aprovado o Regimento Geral e o Regimento específico para a Especialidade Técnica – Execução de Obras dentro do programa PBQP-H. Em 12/2012 ocorreu uma revisão, outra em 06/01/2017 que aperfeiçoou o Regimento SiAC de modo a adequá-lo aos requisitos e critérios de desempenho da […]
Lean é uma filosofia baseada no envolvimento das pessoas, princípios, valores e práticas que conduzem a eliminação do desperdício. Lean Thinking (Pensamento Enxuto) é uma metodologia para obter rapidez nos processos mediante a eliminação de diversos tipos de desperdícios: produção em excesso, movimentação desnecessária e subutilização de recursos. Foi originalmente concebida pela Toyota e vem […]